En el pasado, las empresas de moda solían centrarse principalmente en el diseño de nuevos productos y en fortalecer el reconocimiento de marca. Sin embargo, hoy en día la cadena de suministro se ha convertido en un componente esencial para su desarrollo estratégico.
Ya no se percibe únicamente como un gasto, sino como un factor clave que permite a las empresas del sector de la moda afrontar los desafíos emergentes de la industria.
Cada vez es más frecuente que la cadena de suministro sirva para adaptarse rápidamente a las condiciones cambiantes del mercado, actuando como un motor que impulsa tanto el crecimiento como la satisfacción del cliente.
“Veníamos de un modelo descentralizado, con varios centros de distribución dispersos por toda Europa y con una gestión separada de los pedidos B2B y B2C; una situación que estaba generando problemas en cuanto a inventario y nivel de servicio al cliente. Junto a TGW, diseñamos un centro de distribución omnicanal centralizado, capaz de compartir productos y equilibrar los picos entre los diferentes canales. De esta forma, optimizamos el uso de los recursos y permitimos que nuestra red de distribución sea un referente en el apoyo al crecimiento de nuestra empresa.”
Director de Logística en Puma
Para ayudar a nuestros clientes a mantenerse a la vanguardia, en TGW adoptamos un enfoque integral en la gestión de la cadena de suministro. Hoy en día, no basta con centrarse únicamente en la automatización; es fundamental considerar los desafíos específicos de la industria de la moda y estar al tanto de las últimas tendencias.
Por este motivo, además de ofrecer un amplio portfolio de soluciones especializadas, en TGW contamos con un equipo experto que asesora a nuestros clientes en la elección de las tecnologías de automatización más adecuadas, ayudándoles a desarrollar estrategias de distribución adaptables.
Centro Logístico Engelbert Strauss
"Por qué hemos realizado un segundo gran pedido a TGW en tan poco tiempo? Es una pregunta que me hacen constantemente. Porque implica modificar el sistema existente y, al mismo tiempo, garantizar que los clientes continúen recibiendo los productos de Strauss. El proyecto planificado es muy complejo y requiere partners que sean 100% fiables y con experiencia, que estén completamente inmersos en el mundo de Strauss y su forma de pensar. Hemos encontrado ese socio en TGW. Por eso, estamos seguros de que el proyecto en Biebergemünd será tan exitoso como el de Schlüchtern."
Matthias Fischer, Jefe de Proyectos operativos en Engelbert Strauss
El sector de la moda es un mercado vibrante y en constante transformación, caracterizado por su ritmo acelerado y su innovación continua.
Las tendencias en moda pueden cambiar de un día para otro, impulsadas por las redes sociales y los influencers. La industria afronta grandes retos para encontrar mano de obra cualificada, un desafío que se agrava por los cambios demográficos. Además, los rápidos avances tecnológicos exigen una adaptación constante, y la demanda de prácticas ecológicas y sostenibles sigue en aumento.
En respuesta a estos desafíos, en TGW estamos comprometidos con la investigación continua de las necesidades de la industria de la moda. Nuestro objetivo es desarrollar e implementar soluciones que permitan a nuestros clientes afrontar con éxito las complejidades del dinámico entorno empresarial actual.
La automatización de un centro de distribución implica la integración de múltiples sistemas y tecnologías para conectar todas las operaciones, desde la recepción de mercancías hasta el envío. Para elegir la combinación ideal, es esencial analizar todo el proceso de principio a fin. Diseñamos soluciones personalizadas que abarcan cualquier proceso dentro del centro de distribución, junto con el software necesario para coordinar y gestionar cada una de las operaciones.
Concienciación: en la fase inicial de evaluación, trabajamos estrechamente con nuestros clientes para comprender la estrategia de su cadena de suministro y sus principales desafíos, y evaluamos cómo mejorar sus operaciones a través de la automatización.
Consideración: en segundo lugar, realizamos comparaciones para evaluar distintas soluciones teniendo en cuenta el impacto desde la perspectiva del capex y los beneficios generales que puede aportar, que pueden incluir un procesamiento de pedidos más rápido, mayor flexibilidad entre canales, reducción de FTE o la optimización del inventario. La solución debe estar alineada con los criterios de decisión del cliente.
Decisión: una vez definida la solución, pasamos a una fase detallada que incluya la especificación del software.
Operación: después, supervisamos todo el proceso de implementación con un equipo responsable de la instalación, pruebas y puesta en marcha del sistema. Finalmente, ofrecemos varias opciones para el mantenimiento del sistema como el soporte remoto o la contratación de ingenieros residentes que gestionan la operación y el mantenimiento del sitio.
“TGW es un partner estratégico muy importante para nosotros. Hemos llevado a cabo muchos proyectos juntos. Siempre hemos percibido a TGW como un socio muy fiable y constructivo en todas las fases del proyecto, desde el diseño del sistema hasta la implementación y los servicios durante todo el ciclo de vida.”
Sven Thiessen, Director de Logística en Zalando Lounge
Raffaele Destro, Valentina Vivarelli, Berta Giramé
Desarrollo estratégico global de negocios de TGW en el sector de la moda
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